PRACTICA 3

INNOVACIONES EN LA ORGANIZACIÓN

El Plan Estratégico del Servicio Andaluz de Salud Andaluz propone una nueva orientación de la Organización, basada en la Gestión Clínica y de Clínica, que favorezca la descentralización, autonomía y responsabilidad de los profesionales  al tiempo que favorece la participación de los ciudadanos y usuarios en las decisiones que les afectan. 

Todos Los Modelos De Acuerdos De Gestión Incluyen Los Siguientes Apartados Comunes:

1. Cartera de Servicios.
2. Ofertas de Servicios. 
3. Recursos Humanos.
4. Relaciones con otras Unidades.

Y además:

• Formación e Investigación.
• Cuenta de Resultados/Presupuestos de Gastos.
• Sistema de Control y Evaluación. 

INCIDENCIAS DECLARADAS POR SECCIONES DE RESPONSABILIDAD CIVIL.

Sección	Incidencias
Responsabilidad general o de explotación	43
Responsabilidad civil/patrimonial de la actuación sanitaria	384
Responsabilidad civil/patrimonial de la actuación no sanitaria	15

Este trabajo de planificación durante 1998 se concretó en la acreditación de cinco Unidades de Gestión:

• Instituto de Neurociencias.
• Unidad Clínica de Enfermedades Infecciosas.
• Unidad Clínica de Digestivo. 
• Unidad Clínica de Urología.
• Unidad de Gestión de Cuidados.

Organización del SAS